Nach dem Cynefin-Framework können die meisten Probleme und Systeme dem komplizierten und/ oder komplexen Bereich zugeordnet werden, trotzdem ist jedes aufgrund seiner Gegebenheiten und Herausforderungen individuell. Dementsprechend spezifisch gestaltet sich auch der Lösungsraum agiler (Zusammen-)Arbeitsmodelle. Während der Lean-Ansatz im Komplizierten zur Effizienzsteigerung und Synergieerhöhung führt, erfordert Komplexes einen ganzheitlichen Transformationsansatz auf Basis agiler Werte & Prinzipien. Eines ist jedoch bei allen Ansätzen gleich: Der Mensch steht während des gesamten Prozesses im Mittelpunkt.

Gemeinsam mit unseren Kunden analysieren wir die individuellen Rahmenbedingungen und erzeugen eine Absprungbasis aus Commitment und Know-How bei allen Beteiligten – unabhängig von Hierarchie. Mit Hilfe unserer Erfahrung sowie geeigneter Methoden & Tools geben wir Impulse und schaffen Raum zur Erarbeitung einer Vision, die zusammen mit einer stabilen Wertelandschaft essenziell für eine erfolgreiche agile Transformation ist.

Auf Basis agiler Werte und Prinzipien begleiten wir die Transformation mit einem ganzheitlichen Fokus auf Menschen, Kultur, Strukturen und Prozessen. Trotz der Wichtigkeit von Methoden & Tools (“doing”) stehen dabei immer die Menschen, deren Mindset und Interaktion (“being”) im Zentrum. Agiles Arbeiten propagiert nicht nur das Denken in Chancen statt Risiken sondern stellt sicher, dass die Menschen über ihre Routinen hinaus gefordert sind. Zusammen mit einem übergeordneten Sinn (Purpose) wird so eigenverantwortliches, kreatives und vor allem kundenorientiertes Arbeiten forciert.